MSA

Mal-être en agriculture : la MSA réagit et se mobilise

C'est en janvier 2017 que la MSA lance son aide au répit. Un outil déployé sur les territoires de la MSA grâce à ses services d’action sani- taire et sociale, qui a vocation à limiter les risques d’épuisement professionnel chez les actifs agricoles. Les quelque 3 000 bénéficiaires annuels (en France) ont alors l’occasion de prendre une pause dans leur travail, de sortir « la tête du guidon » et d’être accompagnés pour surmonter leurs difficultés. Elle s’adresse entre autres aux exploitants, salariés agricoles, conjoints collaborateurs, aidants familiaux, etc. 

Différents leviers peuvent être actionnés dans le cadre de cette aide, qu’ils soient financiers, administratifs ou humains. D’abord, elle permet de financer le recours à un salarié dans le cadre d’un remplacement sur l’exploitation pour une durée de 14 jours maximum (renouvelable une fois par an). Parallèlement, après une évaluation sociale de chaque situation, un accompagnement est construit en accord avec le travailleur social et l'adhérent et en fonction des difficultés que ce dernier rencontre. Il peut prendre la forme d’aide au départ aux vacances, d’accès à des loisirs, d’actions de prévention ou de démarche de soins. Chacune de ces actions peut être mise en œuvre selon les besoins, individuellement ou collectivement, pour intervenir sur le syndrome de l’épuisement. Elles comprennent entre autres des séjours, journées familiales, séances d’activité physique ou diététique ainsi que la consultation psychologique, la participation à des groupes de parole ou encore au parcours « Avenir en soi ». 

« Sauter le pas » 

Aurélie Braesh et son conjoint Jean- Philippe Vergain ont d’ailleurs eu re- cours à cette aide. Exploitants installés depuis 2012 à Genestelle (07), le couple d’agriculteurs a notamment bénéficié d’une aide au départ en vacances, encore une fois relevant de différents leviers. D'abord, financier : « L'aide au répit nous a permis de sauter le pas pour employer un salarié extérieur, chose que nous n’osions pas faire auparavant et que nous ne pouvions nous permettre. » En effet, parents de deux jeunes enfants, les deux Ardéchois n’avaient encore jamais pris de repos jusque-là et manquaient de recul face aux difficultés qu’ils rencon- traient alors. Après s’être confiés à leur assistante sociale sur les complications liées à la location de leurs terrains sur l’espace communal, les deux éleveurs de chèvres présentaient des signes impor- tants de fatigue : « La fatigue physique et mentale s’accumulait sans même que nous nous en rendions compte. » L’aide au répit leur a donc permis d’employer un salarié pour la durée de leurs vacances, soit une semaine, mais également de bénéficier d’un suivi psychologique par un professionnel extérieur à la MSA. 

Pour eux, le processus s’est avéré assez rapide : « Nous avons eu la chance de trouver rapidement un salarié de remplacement puisque notre voisine, qui nous avait déjà donné un coup de main durant la crise sanitaire, était disponible. Un coup de chance car ce n’est pas facile de confier son exploitation » confie Aurélie. Elle a donc pu choisir avec son compagnon parmi l’une des nombreuses destinations proposées par la MSA, en France. Leur choix se portant pour un séjour de sept jours dans les Pyrénées Orientales. Avant leur départ, la MSA s’est chargée de toutes les formalités ; seule démarche à faire pour le couple : la fiche de paie et le contrat de leur employée provisoire. « Nous avons seulement choisi la destination puis la MSA s’est chargée de tout. Nous avons simplement réglé le reste à charge, ce qui nous a soulagés d’un poids vraiment important. » Pour les activités, une certaine part est remboursable, sur présentation de justificatifs. Un travail qu’ils jugent en partie dû à ce dispositif qui leur a permis de prendre du recul sur leur situation professionnelle et personnelle. « Cela nous a tellement plu que nous y sommes retournés l’année suivante, toujours grâce à l’aide au répit de la MSA. Cependant nous sommes aujourd’hui en réflexion sur notre avenir » conclut Aurélie Braesh. 

Anne Develle précise que la MSA met en place des actions pour aider à concilier les rythmes de vie personnels et professionnels et favoriser l’accès aux vacances pour souffler. Le répit permet également d’engager un accompagnement pour faire évoluer la situation. Il donne l’occasion aux agriculteurs et leurs familles de sortir des moments difficiles qu’ils traversent. La MSA travaille aussi avec d’autres partenaires, notamment la Chambre d’agriculture, pour proposer un accompagnement global. 

C.S. 

Face au nombre important de suicides en France et particulièrement chez les professionnels du secteur agricole, janvier 2023 marque, pour la Mutualité sociale agricole (MSA), le déploiement de son nouveau réseau de sentinelles. Voués à se multiplier, ces volontaires sont des élus MSA, salariés agricoles, exploitants ou non, employés d’OPA ou encore retraités et autres personnes au contact de personnes susceptibles d’avoir besoin d’aide. Après avoir suivi une formation, ils ont vocation à repérer parmi leur entourage les premiers signes de mal-être et les éventuels risques de suicide. Guy Péran, agriculteur retraité et élu MSA au comité départemental de la Drôme, explique : « Il y a tout un tas de raisons qui peuvent causer du mal-être chez les agriculteurs, que ce soit personnel ou professionnel. » Et Julie Malsert, chargée d’études mal-être à la MSA, d’ajouter que ces causes sont fréquemment liées à la dureté du travail et l’implication qu’il nécessite face à un manque de reconnaissance voir parfois à l’agribashing (dénigrement des pratiques agricoles), mais aussi au contexte économique. Guy Péran complète : « Il est donc important de savoir déceler et réagir face aux premiers signes. En tant qu’élu, nous y sommes régulièrement confrontés, mais chacun peut l’être et les formations sont destinées à tous ». Puis il précise que « l’objectif de ce réseau de sentinelles est de permettre au plus grand nombre de personne, de savoir orienter celui qui présente des signes de mal-être. » Anne Develle, responsable de l’action sociale à la MSA Ardèche-Drôme-Loire (ADL) précise que l’ensemble des collaborateurs de la MSA sont amenés à suivre cette journée de formation, durant laquelle ils apprennent également à faire la différence entre mal-être profond et mécontentement face à une situation. 

Une solution attractive 

Animée en binôme par des formateurs experts, la formation s’étend sur une journée complète, durant laquelle les volontaires découvrent les bonnes questions à poser ainsi que le bon comportement à avoir, notamment grâce à des mises en situation. Son rôle est donc, en s’assurant que la personne veuille effectivement être accompagnée, de l’orienter vers des professionnels spécialisés qui sauront recueillir sa parole et proposer des solutions. Avec l’objectif de former une cinquantaine de sentinelles par an et par département, Guy Péran constate que ce dispositif convainc les adhérents : « Pour l’instant, toutes les personnes que nous avons sollicitées ont répondu positivement. » Après avoir participé lui-même à la formation en début d’année, il espère que ce réseau sera efficace et conclut : « Si l’on peut sauver ne serait-ce qu’une vie ou deux, alors il faut tout mettre en œuvre pour le faire. » 

Cette mobilisation citoyenne entraînera un renforcement du maillage territorial des acteurs concernés dans la préven- tion, la détection et la prise en charge du mal-être, spécialement en milieux ruraux et dans les déserts médicaux. C’est pourquoi ce dispositif nécessite la participation de nombreuses senti- nelles pour en augmenter l’efficacité. Les personnes intéressées par la for- mation sont d’ailleurs invitées à contacter Julie Malsert par téléphone au 04.75.75.68.95 ou au 06.34.12.67.31. 

C.S.